Gestion de réputationUne réputation ne s'achète pas. Elle se bâtit.

Positionnement et trame narrative

Exploitez la puissance du storytelling. Aujourd’hui, plus que jamais, l’attention est une denrée précieuse. C’est pourquoi vous devez vous élever au-dessus de la mêlée et vous distinguer. Notre équipe est composée d’anciens journalistes et responsables marketing primés, de conseillers auprès de PDG, d’anciens premiers ministres, de membres de cabinet, de spécialistes de la recherche et de stratèges numériques. Nous sommes l’équipe qu’il vous faut pour vous aider à façonner votre histoire à l’intention de vos clients, journalistes, investisseurs, analystes, employés, partenaires, politiciens et régulateurs.

Nous avons l’habitude de prendre en charge des situations complexes et de formuler des trames narratives convaincantes. Nos messages clés sont l’objet de recherches et résistent aux examens les plus minutieux. 

Nous conseillons autant des conseils d’administration et cadres supérieurs des plus grandes entreprises, que des organisations à but non lucratif, des organismes du secteur public et des personnalités parmi les plus connus au Canada. Nos modules exclusifs de formation médias vous préparent à donner le meilleur de vous-même.

Gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise (ESG)

Créez de la valeur en alignant vos objectifs avec vos valeurs. L’American Business Roundtable a redéfini la raison d’être d’une entreprise. Celle-ci doit prendre en compte toutes les parties prenantes: s’engager à offrir de la valeur aux clients, investir dans ses employés, traiter ses fournisseurs de manière équitable et éthique, soutenir les communautés dans lesquelles elle opère et générer de la valeur à long terme pour ses actionnaires. Aujourd’hui, ces enjeux sont incontournables. 

Navigator travaille avec des entreprises et des OBNL de premier plan. Notre expertise nous permet de bâtir des stratégies et des réformes de gouvernance d’entreprise et d’en mesurer le succès afin de les positionner comme leaders en matière d’ESG.

Gestion du changement

Une transformation réussie s’appuie sur une vision présentée de manière claire et cohérente. Une organisation agile évolue et change. Toutefois, même une transformation positive peut parfois être perturbante pour vos employés et vos parties prenantes si elle n’est pas correctement communiquée.

Il est plus facile pour votre public de comprendre un changement lorsqu’il en comprend les raisons. Ayant accompagné des transitions de direction, des restructurations et des fusions-acquisitions, Navigator connaît les facteurs qui feront de votre changement une réussite ou un échec. Nous savons également ce qu’il faut pour galvaniser le soutien, inspirer la confiance et gagner les cœurs et les esprits.

CEO Capital

Nous aidons les dirigeants – et ceux en voie de le devenir – à améliorer leur image de marque afin que leur leadership gagne davantage en crédibilité. 

Notre processus sur mesure, mis au point avec des PDG, des premiers ministres et des élus, vous offre un cadre et une rétroaction, vous permettant de mieux saisir ce que vous projetez et ainsi mieux capitaliser sur votre leadership.